Projectmanagement - training “Projectmanagement”
Doelstelling
Kent u ook dat gevoel dat u uw project goed georganiseerd hebt en alles goed opgezet zoals u geleerd hebt tijdens trainingen? Om vervolgens te merken dat er u toch nog allerlei dingen overkomen nota bene door mensen die ogenschijnlijk niet direct met uw project te maken hebben waardoor u vervolgens uw tussenresultaten en soms zelfs uw eindresultaat dient te wijzigen. Dan is deze training voor u.
De training gaat in op het organiseren van een project en het proces om voldoende draagvlak te creëren en te houden bij de voor het eindresultaat van een project en de hierbij van belang zijnde personen. Tevens wordt behandeld hoe om te gaan met deze personen die het eindresultaat van een project kunnen beïnvloeden. Dit is speciaal van belang wanneer er wrijvingen optreden tijdens de voorbereiding en de uitvoering van een project.
De training is gericht op het toepassen van een projectmanagementmethode in de dagelijkse werkomgeving. De harde kanten (faseren, beheersen en beslissen) en de zachte kanten van projectmanagement zoals organisatiecultuur en draagvlak creëren worden behandeld. Als basis van de training kan de door u gewenste projectmanagementmethode worden gebruikt en verwerkt in de training. Onze trainers hebben kennis én kunde van alle meest gangbare methoden zoals PM-BOK, Prince 2 en Projectmatig werken.
Doelgroep
Deze cursus is bestemd voor cursisten die betrokken zijn bij zowel de opzet als de uitvoering van projecten in de rollen van projectmedewerker, teammanager of projectmanager.
Inhoud
In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
1. Het opstarten van een project.
Behandeld worden:
- Hoe doelstelling en resultaat duidelijk krijgen
- Opzetten van de projectorganisatie
- Netwerkanalyse
- Persoonlijkheden en communicatie
- Welke aansturingniveaus kent een project
2. Het voorbereiden van de uitvoering.
Behandeld worden:
- Maken van een ProjectInitiatieDocument (PID)
- Hoe om te gaan met kwaliteit (product- en proceskwaliteit)
3. Het managen van de uitvoering.
Behandeld worden:
- Beheersen van een project
- Bewaken van de voortgang
4. De besluitvorming.
Behandeld worden:
- De verschillende aansturingsmechanismen (de 5 W’s)
- Welk aansturingsmechanisme op welk moment in te zetten
- Hoe te communiceren op welk moment
5. Het opstellen van plannen.
Behandeld worden:
- Maken van een projectplan
- Hoe te schatten en begroten
Planning & Organisatie
Tijdsduur
De training duurt 3 dagen van 09.00 tot 17.00 uur.
Werkvormen
De theorie wordt afgewisseld met oefeningen en discussies over de eigen werksituaties. Tevens worden de belangrijkste documenten ook gemaakt naar aanleiding van de eigen werksituatie.
Trainers / gastsprekers
De cursus wordt verzorgd door een ervaren trainer/projectmanager.
Terug naar overzicht projectmanagement
